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长兴县发改局三推助力项目推进
创建日期:2019-04-19  总浏览:

    县发改局紧紧围绕高质量赶超发展主题,坚持“项目为王”理念,扎实开展“双提十攻坚”优质项目落地攻坚行动,结合“三服务”活动,全力助推项目建设。一是明确目标推项目。在整体部署上,开展全县双提十攻坚的优质项目落地攻坚活动,制定优质项目落地攻坚行动推进计划表,明确全年重点工作及目标任务并分解到每个季度。排定171个亿元以上重点项目、48个一季度集中开工项目、32个2019年新认定的亿元以上重点项目三张项目清单表,并倒排时间,挂图作战,以“图”管项目、抓项目、推项目,明确路线图、时间表、责任书,明确干什么、怎么干、谁来干,定人、定岗、定责、定时、定查,实施分头推进,集中攻坚,各个击破,全面实现既定目标。二是提高效率推项目。坚持“最多跑一次”改革,压缩项目审批时间。通过流程再造,简化审批事项,优化审批服务,推动企业投资项目早落地、早开工、早投产。实施企业投资项目准入“标准地”出让指标体系,“三服务”活动开展以来已成交“标准地”25宗654.42亩,按宗数占比100%,按面积占比100%,已有4个企业投资项目进入承诺制试点通道,承诺制项目开工前审批平均用时10天,实现开发区、南太湖产业集聚区、省际示范区、画溪新能源小镇4个省级以上园区承诺制项目全覆盖。今年以来共发施工许可证项目8个,平均用时16天,备案项目50个,审批30个,核准2个。三是齐心协力推项目。县发改局会同考评办、县委督查室、县纪委、县经信局、政务办等部门不定期深入项目现场、工程一线督进度、查实情、考实效,将督查、考核贯穿重点项目建设全过程。通过督考联动、动态跟踪、督查通报,督促重点项目责任单位用心落实、集中精力,攻坚破难,确保按照时间节点、保质保量完成任务。本局内部制定《三服务工作方案》,建立项目攻坚领导小组,171个亿元以上项目每位领导领衔,科室配合,定期开展督查,第一时间掌握项目推进情况。制定《青年党员先锋助推“项目落地攻坚”活动实施方案》,要求青年党员对签约项目,一方面要抓紧项目的前期审批,同步开展各项手续的报批、方案的完善和地质勘查等各项工作;另一方面督促业主尽早的确定总包单位,签订施工合同,配足人员和施工力量,多方合力,确保项目早开工、早投产、早见效。对开工项目,要按照“竣工提前、达产提前”的要求,进一步排细推进计划,严格对照时间节点加快推进,扎实做好优质项目落地攻坚活动,确保取得实效。

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