县发改局紧紧围绕高质量赶超发展主题，坚持“项目为王”理念，扎实开展“双提十攻坚”优质项目落地攻坚行动，结合“三服务”活动，全力助推项目建设。一是明确目标推项目。在整体部署上，开展全县双提十攻坚的优质项目落地攻坚活动，制定优质项目落地攻坚行动推进计划表，明确全年重点工作及目标任务并分解到每个季度。排定171个亿元以上重点项目、48个一季度集中开工项目、32个2019年新认定的亿元以上重点项目三张项目清单表，并倒排时间，挂图作战，以“图”管项目、抓项目、推项目，明确路线图、时间表、责任书，明确干什么、怎么干、谁来干，定人、定岗、定责、定时、定查，实施分头推进，集中攻坚，各个击破，全面实现既定目标。二是提高效率推项目。坚持“最多跑一次”改革，压缩项目审批时间。通过流程再造，简化审批事项，优化审批服务，推动企业投资项目早落地、早开工、早投产。实施企业投资项目准入“标准地”出让指标体系，“三服务”活动开展以来已成交“标准地”25宗654.42亩，按宗数占比100%，按面积占比100%，已有4个企业投资项目进入承诺制试点通道，承诺制项目开工前审批平均用时10天，实现开发区、南太湖产业集聚区、省际示范区、画溪新能源小镇４个省级以上园区承诺制项目全覆盖。今年以来共发施工许可证项目8个，平均用时16天，备案项目50个，审批30个，核准2个。三是齐心协力推项目。县发改局会同考评办、县委督查室、县纪委、县经信局、政务办等部门不定期深入项目现场、工程一线督进度、查实情、考实效，将督查、考核贯穿重点项目建设全过程。通过督考联动、动态跟踪、督查通报，督促重点项目责任单位用心落实、集中精力，攻坚破难，确保按照时间节点、保质保量完成任务。本局内部制定《三服务工作方案》，建立项目攻坚领导小组，171个亿元以上项目每位领导领衔，科室配合，定期开展督查，第一时间掌握项目推进情况。制定《青年党员先锋助推“项目落地攻坚”活动实施方案》，要求青年党员对签约项目，一方面要抓紧项目的前期审批，同步开展各项手续的报批、方案的完善和地质勘查等各项工作；另一方面督促业主尽早的确定总包单位，签订施工合同，配足人员和施工力量，多方合力，确保项目早开工、早投产、早见效。对开工项目，要按照“竣工提前、达产提前”的要求，进一步排细推进计划，严格对照时间节点加快推进，扎实做好优质项目落地攻坚活动，确保取得实效。